Acquisition·Web·Outils·Conseil·Formation
Un cerveau marketing externe.
Sans embaucher.
Pour les entreprises qui n'ont pas encore d'équipe marketing, ou qui veulent un regard expert externe sur leurs choix d'acquisition. Audit stratégique, abonnement conseil mensuel, ateliers, coaching dirigeants - le tout adapté à votre rythme et à votre niveau de maturité.
Pour qui
Pour les dirigeants qui veulent comprendre, pas être convaincus.
Trois situations dans lesquelles un conseil externe pédagogique fait gagner beaucoup de temps et d'argent.
PME sans équipe marketing
Vous êtes dirigeant, vous savez que votre acquisition pourrait être mieux, mais vous n'avez pas le volume pour justifier un embauche full-time. Un conseil mensuel structuré apporte la valeur d'un directeur marketing à temps partagé.
Budget média < 2 000 €/mois
Votre budget Google Ads ne justifie pas un pilotage récurrent dédié, mais vous voulez quand même bénéficier de l'expertise. Un abonnement conseil mensuel permet d'avoir un regard expert sur votre compte sans changer votre structure de coûts.
Comité stratégique ponctuel
Vous lancez une nouvelle activité, vous changez de cible, vous voulez challenger votre direction marketing actuelle. Un atelier stratégique externe ouvre des perspectives qu'un débat interne n'apportera pas.
Trois formats
Du conseil ponctuel au pilotage mensuel.
Selon votre besoin, vous mobilisez Paso de manière intensive (atelier ponctuel) ou récurrente (abonnement mensuel).
Audit stratégique acquisition
7 à 10 jours · livrable PDF + restitution
Diagnostic complet de votre acquisition multi-canal. État des lieux, identification des leviers, recommandations priorisées, plan d'action à 6 mois.
- Analyse de vos canaux d'acquisition actuels
- Benchmark sectoriel
- Roadmap stratégique à 6 mois
- Atelier de restitution (2h)
Atelier stratégie
1 journée · 100% à distance
Une journée de travail intensive avec votre équipe sur un sujet stratégique précis : nouvelle offre, nouvelle cible, restructuration de l'acquisition, choix de canaux.
- Format SEA (1 200 €/jour)
- Format omnicanal (1 500 €/jour)
- Préparation amont incluse
- Compte-rendu structuré J+3
Conseil mensuel
4h, 8h ou 12h par mois
Direction Marketing à la demande : un rendez-vous mensuel structuré + disponibilité asynchrone pour vos questions tactiques. Engagement souple, préavis 1 mois.
- Point mensuel structuré
- Disponibilité asynchrone
- Documents de référence partagés
- 3 niveaux selon intensité
Abonnements conseil
Trois niveaux d'intensité, selon votre rythme.
L'abonnement conseil est notre format le plus structurant pour les dirigeants qui veulent un point d'appui externe régulier. Vous choisissez l'intensité selon vos besoins du moment.
par mois - 600 €
- 1 rendez-vous mensuel (1h30)
- ~2h30 asynchrone (Slack/email, réponse J+1 ouvré)
- Pour challenger ponctuellement
- Engagement minimum 3 mois
- Préavis 1 mois
Le plus courant
par mois - 1 100 €
- 2 rendez-vous mensuels (1h30 chacun)
- ~5h asynchrone (Slack/email, réponse J+1 ouvré)
- Pour piloter avec régularité
- Engagement minimum 3 mois
- Préavis 1 mois
par mois - 1 500 €
- 2 rendez-vous mensuels (2h chacun)
- ~8h asynchrone (Slack/email, réponse J+1 ouvré)
- Pour piloter intensément
- Inclut suivi de chantiers internes
- Préavis 1 mois
Notre approche
Pédagogique, pas démonstrative.
Quatre principes qui guident chaque mission conseil. Notre objectif est que vous soyez en capacité de décider, pas qu'on décide à votre place.
On traduit le jargon, on n'en crée pas
ROAS, attribution, Enhanced Conversions, CAPI, modèles d'enchères : tout ce qui peut être expliqué simplement le sera. Si on utilise un terme technique, on le définit. Votre montée en compréhension est un livrable explicite, pas un effet secondaire.
On documente ce qu'on dit
Chaque rendez-vous donne lieu à un compte-rendu écrit avec les décisions prises, les points de vigilance, les chantiers à lancer. Vous gardez la trace, vos équipes peuvent s'y référer, votre prochain prestataire aussi.
On challenge les choix par défaut
Le "tout le monde fait comme ça" n'est pas un argument suffisant. On regarde ce qui est aligné avec votre business réel, pas ce qui se fait par défaut dans le secteur. Parfois, ça veut dire ne pas faire ce que font les autres.
On pense vos KPIs avant vos campagnes
Avant de définir une stratégie d'acquisition, on définit ce qu'on cherche à mesurer et pourquoi. Un compte qui pilote sur les bons indicateurs gagne plus que celui qui sur-optimise les mauvais.
Ce que vous recevez
Trois livrables, selon le format.
Chaque format de mission produit ses livrables propres. Tous structurés, tous archivés dans votre portail client.
Rapport d'audit stratégique
PDF structuré : diagnostic, benchmarks, recommandations priorisées, roadmap 6 mois. Pensé pour être lu et compris par un dirigeant non-expert.
Audit ponctuelCompte-rendu mensuel structuré
Pour les abonnements : sujets abordés, décisions prises, chantiers en cours, points de vigilance. Lecture en 3 minutes pour rester aligné même quand un point manque.
Conseil mensuelSynthèse atelier J+3
Pour les ateliers stratégiques : notes structurées, décisions clés, plan d'action, prochaines étapes. Envoyée 3 jours ouvrés après l'atelier.
Atelier stratégieQuestions fréquentes
Sur le Conseil & Pilotage
Quelle différence avec un consultant freelance classique ?
Trois différences principales. (1) Notre conseil est ancré dans une pratique opérationnelle réelle - nous pilotons d'autres comptes en parallèle, donc nous voyons ce qui marche aujourd'hui, pas ce qui marchait il y a 3 ans. (2) Nos livrables suivent une trame éprouvée mais toujours adaptée à votre cas - vous récupérez la même qualité de diagnostic chaque mois, calibrée sur votre contexte. (3) Notre périmètre s'étend si besoin : si une mission opérationnelle devient pertinente (Pilotage Ads, Outils), nous pouvons l'embarquer sans passer par un nouveau prestataire.
Vous prenez en charge l'exécution ou seulement le conseil ?
Sur le format Conseil & Pilotage, nous nous concentrons sur le pilotage stratégique : recommandations, décisions, suivi des indicateurs. L'exécution opérationnelle reste de votre côté (vous, votre équipe ou votre prestataire actuel).
Si vous voulez que nous prenions aussi l'exécution Ads, c'est notre expertise Pilotage Google Ads. Les deux peuvent coexister dans une même mission consolidée.
C'est quoi exactement la disponibilité asynchrone ?
Un accès direct entre les rendez-vous mensuels, par Slack ou email partagé, avec une réponse sous 24h ouvrées (J+1). Vous nous envoyez une question, un brief court, un document à challenger, un arbitrage à trancher - on répond. C'est ce qui rend l'abonnement plus utile qu'un simple point mensuel.
Le crédit horaire indiqué (2h30, 5h ou 8h selon le format) est une cible, pas un compteur strict. Tant que vos sollicitations restent dans cet ordre de grandeur, on ne compte pas. Si vos besoins dépassent franchement, c'est un signal qu'il est temps de passer au niveau supérieur ou de basculer sur du Pilotage Google Ads opérationnel.
Hors périmètre : opérer vos campagnes à votre place et les urgences 24/7.
Quelle taille d'entreprise est-ce adapté ?
De l'indépendant qui prépare un lancement à la PME de 50 personnes qui n'a pas encore de directeur marketing interne. Le format mensuel s'adapte à votre maturité : 4h/mois suffisent pour piloter ponctuellement, 12h/mois pour accompagner une stratégie multi-canaux structurée.
Au-delà, vous avez probablement intérêt à embaucher un poste interne et nous pouvons vous aider sur le brief de recrutement.
Comment se déroule le premier rendez-vous ?
30 minutes en visio. Vous nous présentez votre situation : business, cible, ce qui marche, ce qui frustre. Nous identifions ensemble le format le plus pertinent (audit, atelier, abonnement) et nous vous envoyons une proposition sous 48h. Pas de présentation commerciale, pas de pression.
L'abonnement peut-il évoluer ?
Oui. Vous pouvez passer de 4h à 8h ou inversement avec un préavis d'un mois. C'est même fréquent : on commence souvent avec un format léger qui se densifie quand la collaboration se révèle fertile, ou inversement quand la situation se stabilise.
Passons au concret
Parlons de votre situation.
30 minutes pour identifier le format de conseil qui colle à votre maturité, votre rythme et votre budget.